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特别ZONE
提高k-pop全球地位的BTS BTS是引領K-POP的現在進行時,寫新的歷史。
BTS在Billboard排行榜Hot 100上足足7周佔據第一位的《Butter》的歌曲是他們的新曲《Permission to Dance》。
這是繼披頭士樂隊、Boys To Men等之後，第五個用自己的歌曲擠掉單曲排行榜第一位的組合。
他們時隔10個月零2周，以包括《Permission to Dance》在內的5首歌曲榮登榜首。
這是繼流行樂之王邁克爾·傑克遜之後的第一次。 BTS並沒有編入全球流行音樂市場的主流,而是創造了新的主流。
美國主要音樂頒獎典禮和演出節目的邀請與BTS不同。 培養出BTS的K-POP在流行音樂市場上成爲一種體裁,成爲了處於危機中的流行音樂市場的替代方案。
美國《華盛頓郵報》7月17日在題爲《K-POP如何征服世界》的報道中提到了K-POP的成功因素如下。
中毒性強的歌曲、有特色的舞蹈、華麗的MV、獻身的粉絲羣，還有最優化的社交媒體。
簡而言之,K-POP的競爭力來自於差別化的內容製作、忠誠度高的全球粉絲羣、強大的媒體平臺的合作。 在韓國製作的偶像系統被選拔爲10歲出頭的練習生,通過長時間的集體住宿,製作完成度高的歌曲和舞蹈,在流行音樂市場亮相的製作系統是全世界唯一的系統。
另外,YouTube和Instagram、Facebook等社交媒體是創造可持續K-POP全盛期的平臺。
另外,由於由很多人組成,在Rap、舞蹈、嘻哈等成員們的角色分擔下,展現多種類型的音樂,提供多方面充滿魅力、不厭倦的內容。
再加上娛樂公司準備的營銷人偶像周邊產品,被充滿看點、樂趣的K-POP魅力所吸引。 最後，正在努力形成文化共識。
K-POP與其他POP不同,包括多個國籍的成員,這也是一種差別性。
因爲有很多國籍的成員在一起,所以可以最大限度地減少喜歡K-POP的全世界粉絲們能夠感受到的文化差異性,這是藝人和粉絲們能夠順利溝通和共鳴的媒介,具有很大的優勢。 K-POP之所以能夠在世界市場受到喜愛,是因爲它不是單純的音樂,而是以音樂爲基礎,融入表演、內容、溝通和共鳴的複合文化的結果。
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kdh1114
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特别ZONE
冬季弘益大學街帶來的特別之處仍然給我留下了深刻的印象。,特別是週末人山人海,似乎也使觀看的人涌現出年輕的能量。 走在街上，左、右有很多酒吧，雖然時間不晚、人們還是到處都是酒吧。 街道一邊是街頭表演的人、另一邊是獨特的造型物照亮了街道。 聖誕的餘韻還沒有消退,聖誕樹和各種照明燈迎接了我。 建築物一角貼滿了姜丹尼爾的照片,似乎因爲姜丹尼爾的生日 而掛上了橫幅。 這條街帶來的感覺雖然充滿了年輕的能量,但相反也會給人一種陰森森的感覺。 街上到處都是密密麻麻的汽車,特別是出租車很多 看到了很多顧客上下車和坐車的樣子。 每次看到寫有《想象空間》的該建築物時,都覺得設計非常幹練。 好像沒有比這更能體現韓國夜晚街道的照片了。 路中間有遊戲廳，非常喜歡熱鬧的街道。 這樣就是可以說夜晚的街道。 真的有很多事情要做。 店鋪也很多,塔羅牌店、飯館、酒吧、手機店等娛樂設施豐富。 雖然過去和朋友們一起參軍之前來過2~3次左右，但依然熱鬧非凡，人很多，玩的東西也很多。 期間發生了很多變化，也有很多沒有改變的東西。 想起了一夜不考慮時間,和朋友們一起分享那個年齡段的苦惱並喝酒的時候,不由自主地笑了。 下次得再去一趟弘大街。
